Ettevõtlusega tegeledes tuleks lähtuda eeldusest, et konkurentsis püsitakse edukalt pikki aastaid. Aluse selliseks eelduseks annavad:
Intellektuaalomand, mh patendid ja kaubamärgid (tõsi küll - patendi jõus hoidmine erinevates riikides on kulukas ja selle kaitsmine kohtus veelgi kulukam);
Kasvaval turul tegutsemine (iga kliendi pärast ei pea esimese vereni võitlema, kuna neid tuleb kasvava nõudluse tõttu turule juurde);
Unikaalsete tuumkompetentsidega meeskond [...]
Täna lansseeriti Eestis HumanIPO keskkond, mis viib omavahel kokku ettevõtja, väikeinvestori ja mentori. Hetkel keskendutakse peamiselt Taani ja Eesti turgudele, kuid hiljem on plaanis laieneda ka teistesse Euroopa riikidesse. Projekti taga seisab Eestis elav Taani seeriaettevõtja Kresten Buch.
Platvormi unikaalsus seisneb selles, et see võimaldab väikeinvestoritel seljad kokku panna ja ühiselt lahedatesse ideedesse investeerida. Valdkondlikud piirangud [...]
Kui startup gurudelt uurida, et mis on tähtsam, kas toode, meeskond või turg, siis vastab rõhuv enamus, et meeskond. Mõisted nagu “inimesed on kõige tähtsam ressurss” ja “kõik algab ja lõpeb inimesega” on mitte ainult üldlevinud, vaid aktsepteeritud dogmaatilise tõena. Kuulusin minagi pikka aega sellesse paati, kelle usk inimvõimetesse ja vastavalt -rumalusse oli piiritu. Tootekeskne [...]
Erinevalt lastest on heal ettevõttel üks nimi. Selle leidmine võib aga olla üks kuratlikult keeruline ülesanne - seda nii esteetiliste kui ka sisuliste kaalutluste tõttu. Sestap mõningaid mõtteid:
Ettevõtte nime kõla peab kirjapildis olema selge ja üheselt mõistetav - kui inimesed hakkavad nime vigaselt üles kirjutama või iga teist tähte üle küsima, siis tea, et oled [...]
Äriplaanid on tüütult pikad ja igavad ning äriplaanide kokkuvõtted kipuvad seda kõike peegeldama. Kuid ei tasu heita meelt, sest appi tuleb Plan Cruncher!
Plan Cruncher on üks lahedamaid vidinaid, mida ma viimasel ajal olen kohanud. Idee seisneb selles, et kasutaja valib äriplaani oluliste sisuelementide edastamiseks ikoonid ja kirjutab ikoonidele juurde lühikese selgituse. Vidin genereerib ühel lehel [...]
Suur osa enamikest koosolekutest on mõttetu ajakulu. Sestap alljärgnevalt mõningaid mõtteid.
Korralda koosolekuid ainult vastava vajaduse korral ja olukordades, kus kommunikatsioon distantsilt pole otstarbekas.
Kaasa võimalikult vähe inimesi ehk teisisõnu ainult need, kelle kohalolu on mingi otsuse tegemiseks või protsessi juhtimiseks hädavajalik. Ehk tõstab mõni selle peale hädakisa või lausa solvub, aga küll muutub ajapikku leplikuks.
Planeeri koosolekuks [...]
Pole midagi lihtsamat kui klientides tähelepanu äratada (näiteks nõmeda reklaamiga), mõnevõrra raskem on aga nende taskust raha kätte saada.
Üheks kõige kuluefektiivsemaks viisiks seda teha on kliendisoovituste kasutamine. Selleks tuleb esmalt kaardistada need kliendid, kes on Sinu toote fännid, varustada nad oma pakkumisega ja siis seltskond nelja tuule suunas lendu lasta. Taustapsühholoogia on see, et klient [...]
Inimese mõjutamisel tuleb arvestada soovitud tegevusele kulutatava ajaga. Loogika on selles, et mida kõrgem on tegevuse läbiviimisele kulutatav eeldatav aeg, seda visamad on inimesed vastavalt käituma. Näiteks inimest on kergem motiveerida täitma ankeeti, milleks kulub tema hinnangul 5 minutit kui sellist, millele kulub eeldatavasti 10 minutit.
Hyunjin Song ja Norbert Schwartz Michigani Ülikoolist aga avastasid, et [...]
Koos äriplaanidega esitatavad konkurentsianalüüsid jagunevad pahatihti kahte äärmuslikku kategooriasse. Ühtedes mainitakse lakooniliselt ja varjamatu enesekindlusega, et konkurents puudub. Mõned võtavad vaevaks sealjuures oma väidet põhjendada, teised mitte. Selline olukord on iseenesest võimalik, aga äärmiselt ebatõenäoline - isegi kui olemasolevad konkurendid puuduvad, on alati asendustoodetest ning uutest võimalikest konkurentidest lähtuv oht. Teistes koostatakse piibellikes proportsioonides Exceli [...]
Carl Showalter seemne- ja varajase faasi VC investeeringutele keskenduvast fondist Opus Capital andis VentureBeat blogis ülevaate sellest, milliste kriteeriumite alusel nende fondis ettevõtteid hinnatakse. Tegemist on küllaltki vingete küsimustega, mille üle tasuks mõtteid mõlgutada iga vähegi ambitsioonikam ettevõtja ja seda olenemata sellest, kas soovitakse tõsta seemne/VC raha või mitte.
Opus Capital hindab alustavat ettevõtet kolme põhikriteeriumi [...]
