Äriplaanidest on blog@inkubaatoris juba varem juttu olnud päris mitme erineva nurga alt - nii sellest, kuidas peaks äriplaane hindama kui sellest, kas peaks planeerimise asemel hoopis tegutsema või kas äriplaane on üldse mõtet teha. Just viimase küsimuse juurde tahaks tagasi tulla seoses Guy Kawasaki hiljutise postitusega, kus ta küsis Tim Berry’lt - Business Plan Pro nimelist tarkvara müüva firma loojalt - kümme küsimust äriplaanide kohta, mis põhimõtteliselt võtavad kokku ka kõiki siin blogis kajastamist leidnud mõtted.
Kõik kümme küsimust on asjalikud, kuid läbiv ja korduv sõnum Berry jutus on planeerimise vajalikus ettevõtte omanikule ja juhile, kes peaksid äriplaani suhtuma kui strateegilisse tööriista, mis võimaldab neil seada eesmärke, tegevuskavasid, strateegiaid, mille tulemuslikust on lihtsam mõõta ja analüüsida. Ühtlasi võimaldab äriplaan enda sõnumit - visiooni ja eesmärke - töötajatele kommunikeerida, pidevalt üle vaadata ja vastavalt olukorrale kohendada:
A good business plan is never done. You’re going to be circling back around it for as long as you care about your business and want to manage it better. If your business plan is done then get out of that business, it’s dead. You’re always moving towards the horizon, and you’re business plan is always there to track where you’re going, mark the steps, and help you steer.
The absolute worst business plans ever, anywhere, are those plans in a drawer somewhere. If you’re not keeping it alive, it’s not planning; it’s just a plan. It’s history. It’s of no business value.
Kes tunneb, et talle võiks Tim Berry lähenemine sobida võiks pilgu heita ka tema blogisse Planning, Startups, Stories, kus ta heietab äri planeerimisest huvitavalt, õpetlikult ja mõtlema panevalt. Soovitan lugeda ka arhiive, kust võib leida huvitavaid lugusid näiteks sellest, kuidas planeeriti ettevõtte tegevust 1970ndatel - enne Exceli.
Neile, kelle jaoks inglise keelse teksti lugemine tundub rohkem võitlus kui meelalahutuse soovitan aga pilk heita JCI Estonia äriplaanide konkursi blogile, kus võib lugeda sellest, milliseid konkursse Eestis korraldatakse, kes nendes osalevad, mida võidavad ja kes nende äriplaane hindavad ning mida ootavad.
